2019年1月31日下午，藥用塑膠公司利用停產時間，組織跟班人員和全體行政計時人員共38人，開展了一場頭腦風暴活動。
活動前，公司總經理徐玉洋參照楊總在井岡山、珠海會議進行的頭腦風暴活動方案和比賽規則。首先分為4個小組進行頭腦風暴的PK，由每位組長按抓鬮的方式抽取本組成員，最后以組為單位討論；討論的主題為：一是公司有哪些優勢，哪些方面工作做得比較好？二是公司有哪些劣勢，有哪些改善建議？三是公司未來幾年的發展方向？各組成員紛紛發表自己對頭腦風暴的看法和認識，敢于說出自己有創意的想法，緊緊圍繞以上三個方面，共提出了30多條改善的建議，如開發新產品，拓寬銷售渠道；擴大生產規模；進一步提高生產設備自動化程度，減少人力成本……，廣開思路、各抒己見，暢所欲言，積極為公司的發展建言獻策?；顒幼詈蠓窒沓晒好拷M派一人分享本組討論結果，最后全員進行評分。
此次活動的開展，不僅有創意，有特色，同時給員工們搭建了展示自我、交流學習的平臺，增強了員工責任意識與主人翁意識，經過深入思考和探討，提出了對公司發展有實用價值的提案和最有實效的建議。