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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 新聞資訊 媒體報道 仁和全產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+” 百姓健康智能管理步伐提速

仁和全產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+” 百姓健康智能管理步伐提速


新華網(wǎng)北京7月11日電 仁和集團11日在第二屆“reMED2015重構(gòu)醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇上對外宣布,全面擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,通過構(gòu)筑“叮當(dāng)大健康互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈”,為用戶和百姓提供方便、快捷、安全、價廉的智能健康管理服務(wù)。

“小康不小康,首先要健康。‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代背景下,仁和集團要利用傳統(tǒng)資源做創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),努力打造大健康互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈平臺,為用戶和百姓提供更加貼心、智能的健康管理服務(wù),進一步帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”仁和集團董事長楊文龍表示。

一直以來,受醫(yī)療體制、流通體系、技術(shù)創(chuàng)新等諸多因素影響,百姓期盼的快捷、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的醫(yī)藥醫(yī)療健康服務(wù)之路可謂步履維艱,而伴隨著醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥改革的深化,以及移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的智能健康管理服務(wù)成為一個突破口。

據(jù)悉,2014年以來,仁和集團開始用互聯(lián)網(wǎng)思維來調(diào)動龐大的傳統(tǒng)實體,啟動從工業(yè)到連鎖、到消費者、到健康服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合,以及從傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界整合。

短短1年間,仁和以“做一個掌握傳統(tǒng)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”為目標(biāo),通過發(fā)起創(chuàng)立“和力物聯(lián)網(wǎng)”,打造集原料、輔料、包裝材料及生產(chǎn)設(shè)備等為一體的M2F平臺,讓傳統(tǒng)核心資源與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合;仁和M2F模式將集聚醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的采購需求統(tǒng)一起來形成規(guī)模,從而在價格和流程方面予以改善,解決上游原材料采購分散等難題;在B2B模式中,仁和將解決零售終端因藥品采購的分散性導(dǎo)致的成本較高,難以保證及時性、可靠性和穩(wěn)定性等問題,通過B2B平臺打通兩端,降低信息不對稱,解決傳統(tǒng)批零所遇到的效率問題;而在O2O模式中,仁和則將借助旗下叮當(dāng)快藥APP解決患者購藥價格較高,便利性較差等痛點,在最短時間內(nèi)將藥品送到客戶手中,以快捷、高效、周到的服務(wù)贏得用戶和市場等扎實有效的方式,全面向創(chuàng)新科技型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。


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