上市公司仁和藥業(yè)（股票代碼000650）
旗下藥用塑膠包裝用品生產(chǎn)企業(yè)
2018年為積極配合“品牌合力大會戰(zhàn)”營銷大賽活動，提高企業(yè)日常質(zhì)量管理水平，增強全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品質(zhì)量投訴率，塑膠公司制定了2018年質(zhì)量活動月活動方案，質(zhì)量活動月期間，公司全體員工統(tǒng)一思想，積極分析和解決產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，加強質(zhì)量控制點的檢查，產(chǎn)品品質(zhì)有了進一步的提升。有管理就有成效，有付出就有回報，2018年藥用塑膠產(chǎn)品質(zhì)量投訴較2017年下降了69.57%。 為落實201
2018年12月12日上午,藥用塑膠公司在“863”仁和堂多功能會議室舉辦了一場主題為《藥包材生產(chǎn)質(zhì)量管理》的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，邀請了企業(yè)質(zhì)量管理中心廖玉群總監(jiān)擔(dān)任嘉賓，質(zhì)量部陳茶梅部長主講，公司全體員工70余人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)前，廖總根據(jù)藥包材質(zhì)量管理體系文件，結(jié)合塑膠公司的工作實際情況，對公司質(zhì)量管理體系做了全面、系統(tǒng)、有針對性的介紹，為我們闡述了產(chǎn)品與質(zhì)量的深刻意義，并
自2017年公司質(zhì)量部開始建立化驗室以來，使用至今已經(jīng)能夠較好的按標(biāo)準(zhǔn)操作，完成公司各種藥包材產(chǎn)品的理化性檢測，提高了產(chǎn)品的自檢能力，彌補了公司理化性檢測的空白。 注塑車間現(xiàn)也多次完成技術(shù)改造和技術(shù)提升工作：Φ32圓頂蓋、Φ28圓頂蓋，活塞等產(chǎn)品，車間水路問題，提高了原材料的使用率，減少機器壓模等問題，大大改善了車間環(huán)境，降低了產(chǎn)品不良率，增加了作業(yè)員的工作效率。今年10月份又是添丁加口新購進兩臺
經(jīng)過立項報批、投標(biāo)綜合評定和中標(biāo)結(jié)果審批，仁和藥用塑膠公司潔凈車間改建工程項目招標(biāo)工作落下帷幕。11月21日，中標(biāo)單位施工人員進駐藥用塑膠公司，工程按計劃動工，目前彩鋼板拆裝、水電氣空調(diào)管網(wǎng)拆裝、生產(chǎn)設(shè)備搬移定位、平移單軌吊車的安裝等各項工作在有序推進，工程承接單位的安裝材料也在積極準(zhǔn)備不日到位，施工期間部分產(chǎn)品的生產(chǎn)也在按計劃組織實施。 藥用塑膠公司是塑料制品和藥包材生產(chǎn)企業(yè)，同時也是仁和集團相
培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，2018年10月23-24號兩天來，我認(rèn)真聆聽了趙老師就管理會計實踐中的難點、亮點等方面作了很專業(yè)的講解，增強了我對財務(wù)的應(yīng)用能力，受益匪淺。 這次財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進一步了解了管理會計的內(nèi)容。特別是趙老師對知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。管理會計是我們未來發(fā)展的一個趨勢，業(yè)、財融合能夠有效的幫助企業(yè)快速的成長。
金秋十月，是一個收獲的十月。10月18日，首臺六自由度機器人和首臺注塑橫行機械手如期到位，這些新設(shè)備的引進，標(biāo)志著藥用塑膠公司貫徹落實2018年上半年集團井岡山會議精神，加快實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)自動化、規(guī)模化，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平的工作向前邁出了重要一步，標(biāo)志著藥用塑膠公司生產(chǎn)自動化邁上了新的臺階。 長期以來，藥用塑膠公司把做大做強、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展作為自身奮斗目標(biāo)，不斷根據(jù)集團要求，配合相關(guān)部門開發(fā)新
江西仁和藥用塑膠制品有限公司
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